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爱奇艺2019年第三季度财报显示，会员规模达1.06亿，但会员增速正在放缓，会员数量同样破亿的腾讯视频也面临着盘子逐渐缩小的问题。在一二线城市互联网用户趋于饱和的情况下，视频平台开辟了两条路——“沉下来”和“走出去”。“走出去”自然就是出海。尽管杨向华称爱奇艺不存在出海的紧迫性和必要性，更多地看到的是机会和趋势，类似“占坑”，不可否认的是，全球市场是增量的重要来源。杨向华强调，第一阶段的目标是用户增长和使用时长，其次是商业变现。目前，会员营收是爱奇艺整体营收结构中比重最大的一部分，贡献过半。会员是一切的基础，有了会员才能撑起“苹果园”生态，有了会员才有创新业务讲故事的时间。

9月11日至13日，胡春华应邀出席在河内举行的世界经济论坛东盟会议，其间还会见了新加坡总理李显龙、世界经济论坛主席施瓦布。（完）来源：新华社责任编辑：张义凌[环球网报道 记者 赵衍龙]日前，4级飓风“佛罗伦斯”即将登陆美国东部海岸，多个州已经宣布进入紧急状态，至少1000万人接到了撤离或者保持观察的警告。12日，美国联邦官员披露了一则更让人担忧的信息：飓风行经路径上有6个核电站。

路透社援引消息人士称，由于目前市场平静，日本央行倾向于按兵不动，除非欧洲央行和美联储采取比预期更为大胆的货币宽松举措，加剧市场动荡。消息人士表示，如果目标是通过降低借贷成本来提振经济增长，将短期利率目标在负值区间进一步调降是最有可能的选择。

与此同时，暴风集团相关人士还指出：“募资不在大小，在于和使用目的相匹配。对比暴风集团的业务和研发投入规模，5000万的项目投入符合我们在研发上‘小步快跑’，持续迭代的策略，创业板的快速小额定增机制可以快速地解决我们的资金需求。”尽管暴风集团强调小额融资项目更符合暴风在研发上小步快跑、持续迭代的发展战略，但这一回应丝毫没有打消业界的质疑。

所有拟复工企业和工程均要落实疫情防控和健康管理主体责任，纳入全市疫情防控信息化系统，并具备下列条件：（一）制定疫情防控和复工复产方案。复工复产方案应当包括本企业疫情防控的组织机构、职责分工、疫情防控措施、疫情防控物资储备等内容。（二）备齐疫情防控物资。根据员工数量和防控需求，购置配备不少于2周的口罩、消毒液等疫情防控物资，并建立库存和使用台账。

近两年，随着消费升级和消费者健康意识的提升，曾经的碳酸饮料全球“巨无霸”可口可乐业绩一落千丈。财报显示，去年可口可乐净收入354.1亿美元，同比下滑15%；净利润为12.48亿美元，同比大幅下滑81%。据了解，这是可口可乐连续第五年出现业绩下滑。对此可口可乐方面解释称，2016年公司在北美及世界各地将瓶装业务出售给特许经营伙伴，严重影响了业绩。